7月9日，南京天儀召開了2019年上半年工作總結會。會議由黨委書記李海波主持，公司領導、各部門負責人、各黨支部書記、各子公司主要負責人、職代會代表、工會委員等30余人參加了會議。
會上，各部門負責人圍繞部門主要經營目標和重點工作目標完成情況、主要工作舉措和成效以及本部門黨風廉政建設、個人廉潔自律情況等方面的工作進行了全面總結，分析查找了問題與不足，同時提出了改進意見及下半年工作思路、目標、舉措。
隨后，總經理王進步對各部門上半年工作進行了點評，他指出，上半年公司經營工作取得了良好進展，公司主要經營指標完成或超過全年預算的一半，個別指標較往年同期有較大提升，但業績只代表過去，仍需繼續努力。針對下半年工作安排，他提出了具體要求：一是要加強公司制度的梳理、完善、制定并遵照執行；二是各部門重點工作開展要緊密圍繞經營目標，狠抓落實，樹牢“業績是金標準，發展是硬道理”的意識，確保全年經濟指標100%完成，力爭超額完成全年經濟指標。他還部署了公司發展戰略規劃（2020-2022）編制工作，要求各部門依據戰略規劃編制流程及目標分解，按照職責和任務分工，在規定的時間節點完成相關工作。
最后，董事長張永明對公司上半年取得的經營成績和各部門的工作業績給予了肯定。他指出，公司必須加強人才隊伍建設，人才隊伍是實現公司戰略執行的保障，各級管理干部要把對后備人才的儲備和培養提升到戰略高度。他強調，戰略規劃制定要與公司的資源和人員的能力契合，要運用科學的方法確立目標和方向，戰略目標要可量化、可執行、有措施，有保障、能落實。他要求，公司中高層骨干和各部門的負責人要更加關注公司的發展方向，在工作中要溝通交流、協調一致，要敢于擔當、敢于變革、敢于創新，確保公司沿著正確的方向健康發展。
此次會議順利召開，對2019年下半年工作的開展具有良好的指導意義，為公司全年經營目標的實現奠定了堅實的基礎。