10月24日上午，南京天儀召開戰略規劃研討會。公司董事、監事、經營層、黨委委員、紀委委員，各部門正/副職及助理、各黨支部書記、各子公司負責人、職代會代表、工會委員等30余人參加了會議。會議由黨委書記李海波主持。
會上，總經理王進步作了《中科院南京天文儀器有限公司（2020-2022年）發展戰略規劃》報告，從競爭環境和公司競爭力分析出發，對公司總體戰略、業務戰略、關鍵職能戰略以及戰略評價與控制進行了全面、深入地分析，詳細解讀了公司戰略規劃。他要求與會人員為公司的戰略規劃出謀劃策，提出建設性的意見。
與會人員緊密圍繞戰略規劃報告，結合工作實際，分組進行了深入、熱烈的討論，并由各組代表作了小組總結發言。
最后，董事長張永明作會議總結，他對此次會議給予了充分肯定，并就戰略規劃的內容布局提出了高屋建瓴的意見。他指出，戰略制定對各項工作起到很好的指引作用，要做好戰略管理，戰略管理不僅是戰略的制定和規劃，更要強調戰略措施的跟蹤和落實，這是一個全過程、動態的管理；要做好戰略復盤，通過總結過去的工作，找到問題和偏差并解決問題。他強調，戰略制定的過程也是不斷成長、持續提升的過程，戰略不僅體現在思路上，更體現在行動上，全體員工要為戰略目標的實現、為公司高質量發展共同奮斗。
本次戰略研討會為公司今后發展進一步明確了目標、理清了思路、突出了重點。同時也有力推動公司員工自覺融入到公司發展目標中，群策共力，共同譜寫南京天儀發展的新篇章。
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